一年来，我院民一庭克服了案多人少的困难，在提升案件质效的基础上，创新工作思路，转变工作作风，实现了每月结案均衡的目标，人均结案率排在全院的前列。

　　加强案件流程管理。民一庭将各类案件相对均衡地分到各位审判员手里，改变案多人少审理案件周期长的局面。坚持对每月审判绩效考核情况进行全庭通报的做法，由庭领导对审判运行态势进行动态分析，建立管理在平时、考评在平时、奖惩在平时的审判质效考核良性运行机制。

　　坚持案件调判结合。民一庭在办理案件中坚持“能调则调，当判则判，调判结合”的原则，积极开展诉前调解，完善诉调对接工作机制。丰富调解手段、拓宽调解途径、创新调解方法，逐步建立全面、全程、全员调解工作体系。

　　强化法官审限意识。民一庭推行“审限内结案”模式，加强审判锐新系统的管理，由庭领导、主办法官和书记员对案件诉讼流程中每个环节进行管理。对临近审限的案件先由庭领导及时向承办法官发出催告和警示、跟案书记员也及时跟踪案件的审结情况，及时向主办法官及庭领导汇报。同时，重视培养法官的审限理念，从根本上强化法官的审限意识，提高诉讼效率。