4月29日下午，区高院审委办副主任黄秀屏、市中院副院长蒋少云等一行4人到我院调研指导审判管理工作。会议由市中院副院长蒋少云主持。院党组成员、各部门主要负责人、审判管理机构全体成员参加了调研座谈会。

　　会上，我院党组书记、院长罗祖耀汇报了今年以来我院审判管理工作的开展情况。自从市中院召开审判管理工作会议后，我院领导班子对此项工作高度重视，马上召开了审判管理工作的专题会议，成立了审判管理领导机构，结合本院实际制定了创新和加强审判管理工作的具体措施。今年以来，我院不断加强审判管理，全面建立审判管理工作体系；加强审判流程管理，对案件从立案到归档各个环节及时进行管理和监督；加强案件质量评查，办案质量不断提升；加强绩效考评制度建设，制定《绩效管理考核办法》，推进月考评制度，不断完善绩效评估体系；加强司法统计工作，确保司法统计的内容真实，促进管理的科学化。

　　在听取汇报并与参会人员进行深入交流后，黄副主任对我院的审判管理工作给予充分肯定：平南法院领导班子高度重视，紧紧围绕30项指标这个工作重点，逐项狠抓落实，同时强化了信息管理，使整个工作取得的成效明显。就今后的审判管理工作，黄副主任提出了四点要求：一是要结合实际，深化对创新和加强审判管理的认识。二是要找准定位，充分发挥审判管理办公室的作用：1、当好院长的参谋并发挥作用；2、发挥承上启下的枢纽作用；3、发挥综合审判业务的作用。不断加强审判管理办公室人员的配备，以一流的队伍创出一流的管理，以一流的管理创出一流的业绩。三是要明确职责，落实审判管理的目标任务以及各项要求。审判管理工作要紧紧围绕30项指标开展工作，把多头管理转化为一体化管理。首先做好审判管理办公室职能定位，明确审管办的六项职能：管理审委的日常事务；做好审判流程管理；做好案件的质量评查；做好审判运用态势分析；做好审判质量效率评估；做好案例分析指导。其次要坚持六个原则：坚持依法管理原则；坚持事前防控、事中预警、事后监督并重原则；坚持服务审判的原则；坚持科学管理原则；坚持院长、庭长“一岗双责”管理原则。四是围绕“五项”工作的总要求，全面推进审判管理工作：1、在强化审判流程管理上下功夫；2、在强化案件评查上下功夫；3、在监控审判运行态势上下功夫；4、在完善审判绩效管理上下功夫；5、在协调配合服务上下功夫。通过进一步强化理论研究和实践操作，创新审判管理理念、方法和制度，明确审判管理的思路、目标，结合自身实际，建立具有平南法院特色的审判管理模式，推进审判管理工作全面跃上新台阶。